Lorsqu'on aborde la reconversion professionnelle, on pense souvent à l'acquisition d'un nouveau métier au détriment de l'ancien. Certes, cette perspective est vraie si l'on considère la reconversion axée sur le métier. Cependant, la reconversion peut aller au-delà du simple fait de changer de métier. Elle offre également la possibilité au candidat de quitter son statut de salarié pour devenir travailleur indépendant. Il s'agit ici de la création d'entreprise axée sur la reconversion.

Toutefois, créer une entreprise n'est pas un processus instantané. C'est un parcours complexe dont le succès dépend de l'application de plusieurs étapes, toutes aussi indispensables les unes que les autres. Quelles sont donc ces étapes clés ?

La validation de votre idée de création d’entreprise

Penchons-nous sur le sujet et imaginons que vous avez déjà une idée d'entreprise à créer dans le cadre de votre reconversion professionnelle. C'est peut-être la première étape à franchir. Cependant, avoir une idée de projet est une chose, s'assurer que ce projet est réalisable et viable en est une autre. Il est donc crucial d'examiner attentivement votre idée afin de la valider ou, le cas échéant, de l'abandonner.

Dans tous les cas, cette étape est un véritable défi, car elle requiert du temps. Elle nécessite la réalisation de plusieurs démarches incontournables et interdépendantes. Parmi celles-ci, il convient de mentionner notamment la réalisation d'une étude de marché et l'élaboration d'un modèle économique.

La réalisation de l’étude de marché

L'étude de marché constitue une étape cruciale dans la validation d'une idée de projet de création d'entreprise. Elle doit vous permettre, à terme, d'acquérir une connaissance approfondie du marché dans lequel vous souhaitez vous lancer. En effet, elle vous conduit à analyser les forces et les faiblesses de ce marché, ainsi que les opportunités et les risques qu'il présente. En étudiant les produits et services existants, les prix pratiqués, les concurrents, les clients et leurs attentes, ainsi que les fournisseurs potentiels, vous pourrez déterminer si votre projet est rentable et viable. Le cas échéant, cette étude vous aidera à définir votre stratégie commerciale, y compris les politiques de prix, de communication et de distribution.

Si les conclusions de cette étude démontrent que vos clients potentiels sont disposés à s'engager envers vos produits ou services, et que votre offre se distingue réellement des offres existantes sur le marché, vous pouvez valider cette étape et passer à la suivante.

Note importante : Étant donné sa pertinence et sa complexité, la réalisation d'une étude de marché digne de ce nom requiert l'expertise d'un professionnel.

L’élaboration du business plan

Le business plan est un document essentiel dans la mise en œuvre d'un projet de création d'entreprise. Il sert de support de conviction que vous devez présenter à une institution financière, telle qu'une banque, afin d'obtenir un financement pour votre projet. Par conséquent, il doit être soigneusement conçu pour démontrer la capacité de votre entreprise à générer des revenus solides à moyen et long termes. L'élaboration du business plan nécessite une bonne compréhension des aspects financiers et de la construction d'un modèle économique.

Le business plan fait suite logiquement à l'étude de marché et précise notamment les produits et/ou services que vous prévoyez de vendre, les segments de clients concernés, votre stratégie concurrentielle, les différentes fonctions et activités de l'entreprise, ainsi que vos besoins financiers à court et moyen termes. En rassemblant de manière exhaustive tous les éléments indispensables à la vie future de votre entreprise, il vous aide à définir :

• Votre plan de financement ;
• Votre plan de trésorerie ;
• Votre compte de résultat…

Ces éléments sont essentiels pour évaluer la viabilité financière de votre projet et convaincre les investisseurs potentiels.

En résumé, pour créer une entreprise réussie dans le cadre d'une reconversion professionnelle, il est primordial de valider votre idée par le biais d'une étude de marché approfondie et de préparer un business plan solide. Ces étapes essentielles vous permettront d'évaluer la faisabilité de votre projet, de définir votre stratégie commerciale et financière, et d'obtenir le soutien financier nécessaire pour concrétiser votre reconversion.

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La sécurisation de votre emploi

Vous le savez bien, créer une entreprise dans le cadre d’une reconversion professionnelle vous impose d’abandonner votre emploi actuel. Mais ce que vous ne savez peut-être pas, c'est que cet abandon peut s’opérer de deux façons : directe ou indirecte. Démarche très importante, la seconde option vous permet de sécuriser votre emploi à travers deux dispositifs possibles pour la création d’emploi :

Le congé

Le congé pour la création d'entreprise est accordé par votre employeur et dure un an, renouvelable une fois. Pendant cette période, votre contrat de travail est suspendu afin de vous permettre de vous consacrer pleinement à la création de votre entreprise. Cette option offre une belle opportunité : vous pouvez retrouver votre poste même en cas d'échec de votre projet entrepreneurial.

Le passage à temps partiel

Cette option, également d'une durée équivalente au congé mentionné précédemment, s'applique dans les cas suivants :

• Vous avez une obligation d'exclusivité envers votre employeur.
• Vous ne pouvez pas cumuler deux activités professionnelles en raison de votre emploi du temps chargé.

L’évaluation de vos compétences et besoins en formation

Dans le cadre de votre reconversion et de la concrétisation de votre projet, il est important de passer du statut d'employé à celui d'employeur et de chef d'entreprise. En tant que dirigeant, vous devez acquérir un ensemble de compétences, notamment des compétences non-techniques, également appelées “soft skills". Posez-vous les questions suivantes :

• Possédez-vous des compétences en gestion appréciables ?
• Avez-vous une facilité de communication et d'écoute ?
• Faites-vous preuve d'un bon sens de l'organisation ?
• Êtes-vous diplomate et ouvert aux relations humaines ?
• Votre parcours professionnel est-il enrichissant ?
• Quelles sont vos expériences acquises ?

Il est important de répondre honnêtement à ces questions pour évaluer vos forces et faiblesses. Si nécessaire, faites appel à un consultant professionnel pour évaluer votre profil et vous améliorer. Vous pouvez également envisager un bilan de compétences ou un bilan entrepreneurial, et suivre des formations pour acquérir les connaissances indispensables à votre future fonction de gestionnaire ou de chef d'entreprise.

La création et la gestion d'une entreprise exigent des compétences managériales solides et des connaissances spécifiques. Le compte personnel de formation (CPF) peut jouer un rôle important ici. Il vous donne droit à un certain montant pour financer vos formations, que vous pouvez utiliser selon vos besoins. En tant que salarié, pourquoi ne pas en profiter pendant que vous préparez votre projet de création d'entreprise ?

Avant de vous lancer dans la création ou la reprise d'une entreprise, il est essentiel de vérifier si l'activité que vous visez fait partie des professions réglementées. Si c'est le cas, assurez-vous de consulter en détail les conditions à remplir pour exercer cette activité. Cela peut également mettre en évidence vos besoins en matière de formation.

L’évaluation de vos sources de financement

Il est bien connu que la création d'entreprise nécessite des ressources financières importantes. La question est donc de savoir comment financer votre projet et trouver les capitaux nécessaires pour chaque étape, y compris les fonds de roulement et de fonctionnement.

Pour répondre à cette question, vous pouvez explorer plusieurs pistes :

• Utiliser vos propres ressources financières, y compris les biens matériels et l'argent dont vous disposez.
• Solliciter le soutien financier de vos proches et de vos amis, également appelé “love money".
• Considérer les prêts bancaires comme une option de financement.
• Rechercher des fonds spécifiques destinés à soutenir la création d'entreprise.
• Examiner les possibilités de financement offertes par les organismes publics tels que l'État, les régions et les collectivités.
• Collaborer avec des “business angels" qui peuvent investir dans votre entreprise.
• Explorer les options de financement participatif telles que les plateformes de financement participatif (crowdfunding).

Il est important d'analyser toutes ces possibilités et de choisir celles qui correspondent le mieux à votre projet et à vos besoins financiers. Une planification financière solide est essentielle pour assurer la viabilité de votre entreprise lors de votre reconversion professionnelle.

Le choix de votre statut juridique

Une étape cruciale dans la concrétisation de votre projet de création d'entreprise est de déterminer le statut juridique qui convient le mieux à votre activité. Vous devez répondre à cette exigence légale avant de pouvoir mettre votre entreprise en marche. Vous disposez essentiellement de deux options :

Votre démission et l’obtention d’une allocation-chômage

Une fois que vous aurez finalisé votre dossier de création d'entreprise, vous serez prêt à vous lancer dans cette nouvelle aventure entrepreneuriale. Il vous reste désormais une étape essentielle : démissionner de votre emploi actuel, si ce n'est pas déjà fait, ou négocier une rupture conventionnelle.

La bonne nouvelle est que, en tant que démissionnaire et futur entrepreneur, vous pouvez prétendre à une allocation-chômage, dont le montant et les modalités dépendent de certains critères spécifiques.

Le dépôt de dossier d’immatriculation

Cette étape confirme l'existence juridique de votre société. Elle intervient une fois que vous avez rassemblé toutes les modalités et les documents nécessaires à la création d'entreprise lors de votre reconversion professionnelle.

Le dépôt de votre dossier peut être effectué physiquement ou en ligne auprès du Centre de formalités des entreprises (CFE). Une fois le dépôt effectué, vous obtiendrez un numéro d'identification (souvent appelé SIREN) pour votre entreprise. Une fois ce numéro obtenu, votre entreprise est légalement autorisée à démarrer ses activités.

Comme vous pouvez le constater, la reconversion professionnelle ne se limite pas à changer de métier. Elle vous offre également la possibilité, en tant qu'ancien salarié, de créer votre propre entreprise. Cependant, il est important de noter que la création d'entreprise demande du temps, de l'énergie et des ressources financières. Elle implique plusieurs étapes qui nécessitent parfois l'expertise d'un professionnel pour vous accompagner efficacement dans ce processus.